Нужен ли крупным российским акционерам совет директоров: практика уральских компаний
Электронный научный архив УРФУ
Информация об архиве | Просмотр оригинала| Поле | Значение | |
| Заглавие |
Нужен ли крупным российским акционерам совет директоров: практика уральских компаний
Whether the board of directors is necessary to large Russian shareholders: cases of Ural companies |
|
| Автор |
Ружанская, Л. С.
Ruzhanskaya, L. S. |
|
| Тематика |
BOARD OF DIRECTORS
OWNERSHIP STRUCTURE CORPORATE CONTROL DOMINATING SHAREHOLDERS HOLDING СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ СТРУКТУРА СОБСТВЕННОСТИ КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ ДОМИНИРУЮЩИЙ АКЦИОНЕР ХОЛДИНГ |
|
| Описание |
Paper deals with the analysis of features of board of directors (structure and procedures) under conditions of concentrated ownership. The dominating shareholders take a part in strategic management of the Russian companies. This situation is widely widespread. Substantive provisions of paper are the following: kept high concentration of the ownership brakes development of the «best practice» of board; improvement of a board's work is accompanied by formalizations of this mechanism of corporate governance; the concentrated external private ownership is not a sufficient condition for effective monitoring by the directors, and can't solve the agency problem; the main source of inefficiency is weak protection of the property rights in Russian economy; a board has a specific features in holdings: it carries out coordinating functions in a group besides strategic function and monitoring. The database was made with the interviews of 100 Ural open joint-stock companies, lead in 2006.
В работе представлен анализ параметров качества работы совета директоров (состав, структура и процедуры) в условиях активного участия крупных акционеров в управлении российскими компаниями. Основные положения статьи: сохраняющаяся высокая концентрация собственности тормозит развитие «лучшей практики» работы совета; на фоне роста количественных показателей работы совета сохраняется формализация этого механизма корпоративного управления; концентрированная внешняя частная собственность не является достаточным условием эффективной работы совета как инструмента решения агентской проблемы при слабой защите прав собственности в России; специфическую роль играет совет в холдингах, где помимо стратегической функции и мониторинга выполняет координирующие функции в группе. Информационную базу исследования составили данные обследования 100 уральских открытых акционерных обществ, проведенного в 2006 г. |
|
| Дата |
2013-05-16T13:09:47Z
2013-05-16T13:09:47Z 2009 |
|
| Тип |
Article
Journal article (info:eu-repo/semantics/article) Published version (info:eu-repo/semantics/publishedVersion) |
|
| Идентификатор |
Ружанская Л. С. Нужен ли крупным российским акционерам совет директоров: практика уральских компаний / Л. С. Ружанская // Известия Уральского государственного университета. Сер. 3, Общественные науки. — 2009. — N 1/2 (64). — С. 115-130.
iuro09_no1/2_ss115_ad1 http://elar.urfu.ru/handle/10995/18238 https://elibrary.ru/item.asp?id=12810565 |
|
| Язык |
ru
|
|
| Связанные ресурсы |
Известия Уральского государственного университета. Сер. 3, Общественные науки. 2009. N 1/2 (64)
|
|
| Формат |
application/pdf
|
|